如果《讓子彈飛》中的姜文老師為一家中國(guó)時(shí)尚品牌工作，也許今天他依然會(huì)喊出那句著名的臺(tái)詞“讓子彈飛一會(huì)兒！“ 在全球經(jīng)濟(jì)陷入停滯、許多國(guó)家的零售業(yè)因疫情和戰(zhàn)爭(zhēng)而受到?jīng)_擊的當(dāng)下，“不確定性”也正在促使中國(guó)服裝行業(yè)中的每一個(gè)人探尋當(dāng)今形勢(shì)之下的戰(zhàn)略路徑。然而，2024年年初由知名咨詢公司麥肯錫所發(fā)布的時(shí)尚行業(yè)報(bào)告() 卻為我們揭露了更多信息，報(bào)告中提到在2023年第三季度，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于服裝的凈購(gòu)買意向?yàn)?%， 美國(guó)市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)的凈購(gòu)買意向分別為負(fù)25%和負(fù)29%。這項(xiàng)數(shù)據(jù)變相的呈現(xiàn)了中國(guó)市場(chǎng)的“確定性”，更為重要的是，中國(guó)將很快在未來(lái)超越美國(guó)成為全球最大的時(shí)尚市場(chǎng)。這是一個(gè)可以期待的遠(yuǎn)景。
這一遠(yuǎn)景不僅可以期待，更在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中。幾十年來(lái)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的不斷升級(jí)迭代已經(jīng)讓其在全球服裝行業(yè)的影響力逐年擴(kuò)張。中國(guó)消費(fèi)者在巴黎、米蘭等國(guó)際時(shí)尚之都的消費(fèi)力更是讓世界側(cè)目。在這些表象的背后，最引人關(guān)注的是中國(guó)正在構(gòu)建和完善的時(shí)尚體系和它的時(shí)尚力量，它不僅能提供產(chǎn)品和消費(fèi)者，還能輸出創(chuàng)意、文化、時(shí)裝秀和設(shè)計(jì)人才。然而，更值得深思的另一面是，盡管市場(chǎng)規(guī)模龐大，為何中國(guó)在國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)上尚未獲得相對(duì)應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)?
（巴黎TRANOI展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）
同樣感知到中國(guó)時(shí)尚行業(yè)這一困局的紅棉企業(yè)集團(tuán)早在多年前就開(kāi)始布局國(guó)際市場(chǎng)。今年，紅棉企業(yè)集團(tuán)旗下的HIVE SHOWROOM和國(guó)際品牌咨詢公司Filosophy共同策劃，在2月的法國(guó)巴黎時(shí)裝周和3月的意大利殿堂級(jí)買手店內(nèi)，聯(lián)合3家中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌SELAH、YOUWEI、JUNLI交出自己的出海答卷。借助這次出海，品牌將有機(jī)會(huì)深度試水國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)展會(huì)和快閃店結(jié)合的模式獲取來(lái)自全球B端買手客戶的反饋，并同步感受國(guó)外零售市場(chǎng)C端客戶的風(fēng)格偏好，理解中西方在消費(fèi)價(jià)值、審美和文化方面的差異，尋找適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的商業(yè)模式。
紅棉企業(yè)集團(tuán)旗下的廣州中大門(mén)，一個(gè)集美學(xué)生活商業(yè)、社區(qū)、辦公空間、面輔料總部、設(shè)計(jì)師品牌中心、藝術(shù)空間、時(shí)尚秀場(chǎng)、買手店等多元業(yè)態(tài)為一體的新概念產(chǎn)業(yè)和商業(yè)社區(qū)，則為我們展示了中國(guó)時(shí)尚體系的豐富剖面。作為中大門(mén)旗下的重要板塊，T11設(shè)計(jì)師品牌中心致力于打造立足本土發(fā)聲國(guó)際的重要平臺(tái)，其使命之一是帶領(lǐng)中國(guó)時(shí)尚走向國(guó)際，并幫助國(guó)際市場(chǎng)理解中國(guó)這樣龐大的亞洲市場(chǎng)。這一切都關(guān)乎如何在迎來(lái)送往的生意間與國(guó)際上的業(yè)內(nèi)人士展開(kāi)真正平等的交流，毫不夸張的說(shuō)，新一代的中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌在創(chuàng)意方面常常具有獨(dú)到的先鋒觀點(diǎn)，他們懂得如何將中國(guó)文化和傳統(tǒng)風(fēng)格嵌入一套深具現(xiàn)代性的國(guó)際設(shè)計(jì)語(yǔ)言中，T11要做的只是為他們打開(kāi)一扇面向世界的窗口，這些理念就會(huì)通過(guò)設(shè)計(jì)師的作品自然而然的傳播。
T11設(shè)計(jì)師品牌中心發(fā)掘了很多優(yōu)秀的中國(guó)設(shè)計(jì)師，其中包括將解構(gòu)主義和浪漫主義精神融合在一起的SELAH。創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)楊宇在創(chuàng)立品牌前曾是多家國(guó)際服裝品牌的咨詢顧問(wèn)，在經(jīng)過(guò)了多年的沉淀和思考后，于2018年創(chuàng)立了SELAH，目前已經(jīng)在廣州最頂尖的商場(chǎng)內(nèi)開(kāi)出了自己的品牌專賣店，并在國(guó)內(nèi)外多家精品店和多品牌買手店內(nèi)銷售。SELAH所代表的是一類對(duì)西方觀察者來(lái)說(shuō)相對(duì)陌生的中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌樣本，他們成長(zhǎng)于本土市場(chǎng)，與生產(chǎn)工廠和面輔料供應(yīng)商有著廣泛而深入的合作，利用這些日積月累的業(yè)內(nèi)關(guān)系來(lái)創(chuàng)建和培養(yǎng)品牌。對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌來(lái)說(shuō)，構(gòu)思和推出一個(gè)系列不是一件容易的事，除了需要主理人的審美功底，它更加考驗(yàn)的是綜合能力，必須熟悉成本，找到最好的供應(yīng)商，并懂得如何以及在哪里分銷自己的產(chǎn)品。
（巴黎TRANOI展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）
“西方媒體總是將注意力集中在那些留學(xué)海外，在巴黎、米蘭或倫敦參加時(shí)裝秀的中國(guó)設(shè)計(jì)師身上，因?yàn)榕c他們的對(duì)話相對(duì)更為容易，但他們不可避免的忽視了所有其他在中國(guó)時(shí)尚領(lǐng)域內(nèi)活躍的設(shè)計(jì)師。然而，在我看來(lái)，其中一部分人在風(fēng)格上非常大膽，并且，從創(chuàng)意和商業(yè)可行性的角度來(lái)看，他們已經(jīng)為自己的品牌找到了令人艷羨的平衡之道。”Hive Showroom的負(fù)責(zé)人薛怡如此說(shuō)道。
HIVE時(shí)尚平臺(tái)希望他們能夠率先走通一條中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的出海路徑，因此愿意在各種層面上進(jìn)行嘗試，不僅僅只局限于傳統(tǒng)的B端展會(huì)，當(dāng)然這次出海的第一站HIVE仍然選擇落腳在巴黎時(shí)裝周的官方展會(huì)TRANOI，作為國(guó)際時(shí)裝周的最后一站，在那里品牌能夠見(jiàn)到數(shù)量最多的國(guó)際買手和業(yè)內(nèi)人士，充分交流第一手的國(guó)際資訊。之后這些品牌就將轉(zhuǎn)戰(zhàn)米蘭，在鼻祖級(jí)的買手店10 Corso Como內(nèi)開(kāi)展快閃項(xiàng)目，值得一提的是10 Corso Como剛剛在今年的2月21日完成全面翻新后再度盛大揭幕，三家品牌非常有幸成為受邀的第一股中國(guó)設(shè)計(jì)力量，以“Unravelling Boundaries-無(wú)遠(yuǎn)弗屆”為主題向西方受眾展示新一代中國(guó)設(shè)計(jì)銳意進(jìn)取打破界限的決心，解開(kāi)創(chuàng)意的物理和心理邊界才能想象更多的可能性。相信有這次成功經(jīng)驗(yàn)的打底，HIVE將爭(zhēng)取在未來(lái)與10 Corso Como在零售形態(tài)的探索上有更進(jìn)一步的長(zhǎng)期合作。
（米蘭10 Corso Como 快閃空間）
八九十年代，當(dāng)西方的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)了一大批如今已成為奢侈品牌的名字時(shí)，在中國(guó)，人們只是知道夢(mèng)特嬌、皮爾卡丹這類中國(guó)特供的西方品牌。僅僅過(guò)了短短的二三十年，這里的消費(fèi)者就已經(jīng)成長(zhǎng)為這個(gè)星球上最了解時(shí)尚趨勢(shì)的人群之一，中國(guó)的市場(chǎng)也因應(yīng)的為他們提供了風(fēng)格差異和價(jià)格跨度都無(wú)比巨大的產(chǎn)品選擇。哲學(xué)大師黑格爾曾說(shuō)“密涅瓦的貓頭鷹，只在黃昏時(shí)起飛”。也許這正如中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)，盡管起步較晚，但也因此，它才得以縱覽過(guò)往和全局，飛的更聰明、更穩(wěn)。
（米蘭10 Corso Como 快閃空間）
