它們都陸續(xù)的退出時裝周，這到底是為什么？
大家都知道，每年時裝周的排期都是緊鑼密鼓的，時裝周可以說是品牌對外界最密集的展示下季的流行趨勢，但是這兩年時裝周對于很對品牌來說慢慢的也成為了并不是必不可少的了。這倒不是說品牌發(fā)展的不夠好，在小編來看下面的這些案例就能說明一切了。我們先來看看男女裝合并的案例：
首先我們要說的是今年開始Gucci合并男女裝發(fā)布會，首次時裝發(fā)布會將于位于米蘭 Mecenate區(qū)的Gucci總部舉行。
大家都知道Gucci在設(shè)計總監(jiān)Alessandro Michele接手之后，火爆的程度已經(jīng)不用小編再多說了，他帶來的性別上的模糊和不在走性冷淡的時裝路線儼然是成功的，當(dāng)然對于品牌的銷售業(yè)績上的成功也自然不同多說。
其實(shí)Gucci不是第一個選擇合并男女裝發(fā)布會的時裝品牌，此前Burberry的舉措則更為激進(jìn)：他們決定每年的2月和9月舉辦混合了男女裝的發(fā)布會，并且采用“秀后即買”模式。“秀后即買”模式作為一種商業(yè)方面的考量和探索，遭到了大多數(shù)時裝品牌的明確反對。但是將男女裝發(fā)布會合并，似乎是更順應(yīng)于當(dāng)今時尚圈潮流的一種舉措，在男裝或女裝時裝周中穿插不同性別的設(shè)計已經(jīng)司空見慣，只不過敢于改變發(fā)布日程的品牌是少數(shù)。那么這種“合并”會不會得到更多品牌的支持呢？
不僅男女裝合并，更干脆的直接退出時裝周。
可以說上面的Gucci和Burberry雖然采取了和傳統(tǒng)意義上時裝周不同的做法，但是下面的兩個品牌更加的激進(jìn)了。一個就是火遍整個時尚界的Vetements還有就是Proenza Schouler。
可以說自從Vetements闖入時尚圈的那天起，就預(yù)示著很多改變了。一件衛(wèi)衣都可以成為爆款，甚至是想買都買不到的局面，小編一度有替這個品牌擔(dān)心過，怕它只是曇花一現(xiàn)的精彩，誰知Demna Gvasalia完全沒給我們這個機(jī)會。
就在去年年末的時候，正值高級定制時裝周期間，突然Demna Gvasalia帶著他的Vetements2017秋冬系列出現(xiàn)了，并且不同國家身份證的邀請函開始刷屏?xí)r尚圈。可以說Vetements向來都不按常理出牌，這一次更是震驚了時尚圈。
最新系列上Vetements不僅找來路人來走秀，這已經(jīng)是開始向傳統(tǒng)意義上的時裝周開始了無聲的叛逆。
還找來不同年紀(jì)的人來走秀，這足以證明Vetements的態(tài)度。沒錯Vetements就是這樣，無論你身份如何，年齡如何，對于設(shè)計師來說Vetements就是這樣的存在，他沒有改變當(dāng)初自己的初心，Vetements的出現(xiàn)就是時尚圈的一劑強(qiáng)心劑，它用實(shí)際的行動告訴我們：時尚并不是高高在上，時尚還是要以人為本。就像當(dāng)初Demna Gvasalia在接受采訪的時候說：“我沒有覺得自己現(xiàn)在有多火，我只是一個做衣服的人而已。”
和Vetements一樣，只在1月和7月單獨(dú)發(fā)布的品牌還有Proenza Schouler。
設(shè)計師二人組Jack McCollough和Lazaro Hernandez在2016秋冬系列發(fā)布隔日推出 Proenza Schouler Early Edition。而在不久前，Proenza Schouler也開始更宣布徹底退出時裝周，將成衣系列和季前系列合并。
可以說這樣的做法慢慢的得到品牌們的相繼效仿，我們不能單純的說它們的銷售業(yè)績?nèi)绾危瑥纳厦孢@些品牌受歡迎程度來說，它們都是成功的，這種做法在小編來看是有利的，一是可以削減辦秀的成本，二是可以讓設(shè)計師更加專心的為我們來帶精彩的成衣設(shè)計。
