2020年1月5日，Tmall Art聯(lián)合五位青年藝術(shù)家和七大男裝品牌在北京紫云軒共同發(fā)起名為“新年有新藝”的時(shí)尚男裝藝術(shù)大賞及時(shí)裝秀。此次 Tmall Art“新年有新藝”時(shí)尚男裝藝術(shù)大賞及時(shí)裝秀為時(shí)尚進(jìn)行藝術(shù)解讀，通過(guò)藝術(shù)化的表達(dá)形式提升品牌表達(dá)的張力，在時(shí)尚和藝術(shù)的碰撞和交融中創(chuàng)造出當(dāng)代男性的時(shí)尚范示。
藝術(shù)跨界時(shí)尚，或者說(shuō)藝術(shù)跨界商業(yè)，是近年眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌的重要營(yíng)銷手段之一，從GUCCI創(chuàng)意總監(jiān) Alessandro Michele 接管 Gucci，跨界風(fēng)格獨(dú)特的藝術(shù)家們：Coco Capitán、Angela Hicks 以及 Petra Collins。從DIOR X KAWS、到迪奧首次邀請(qǐng)中國(guó)藝術(shù)家洪浩設(shè)計(jì) Lady Dior 手袋。再到中國(guó)李寧X紐約時(shí)裝周，以互聯(lián)網(wǎng)為依托、專注消費(fèi)者生活方式的跨界營(yíng)銷基本是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的大勢(shì)所趨。
此次Tmall Art在2020天貓年貨節(jié)期間發(fā)起的“新年有新藝”活動(dòng)，聯(lián)手五位青年藝術(shù)家代表性作品的文化主張鏈接馬克華菲、暇步士、JackJones、美特斯邦威、森馬五個(gè)品牌的品牌個(gè)性，跨界創(chuàng)作了系列聯(lián)名服裝系列，不僅在保留藝術(shù)作品原本的美學(xué)價(jià)值基礎(chǔ)上，也讓跨界設(shè)計(jì)的服裝成為文化載體，讓品牌個(gè)性產(chǎn)生更多想象和品牌個(gè)性的黏性，在與年輕消費(fèi)群體的情感鏈接上產(chǎn)生共鳴。
例如暇步士X曾亦心的“不止是彩虹” 由紅、橙、黃、綠、藍(lán)、紫六種顏色組成彩虹，分別代表著生命、愈合、陽(yáng)光、自然、寧?kù)o和諧、精神，既充滿了個(gè)性的表達(dá)也蘊(yùn)含著群體的力量與美學(xué)象征，更代表所有開(kāi)放，包容的生活方式與態(tài)度。這是當(dāng)下年輕群體的個(gè)性表現(xiàn)，也是他們?cè)诓粩嗟膭?chuàng)意與突破中享受生命的樂(lè)趣的共同的主張表達(dá)。
都說(shuō)“時(shí)裝是流動(dòng)的畫(huà)作，繪畫(huà)是凝固的服裝”，在繪畫(huà)與時(shí)裝之間自由穿梭，巧妙地調(diào)和各種視覺(jué)語(yǔ)言，讓它們?nèi)谌氲阶约旱娘L(fēng)格之中，使它們傳遞出超乎尋常的共同的情感：除了“暇步士X 曾亦心”跨界展示了風(fēng)格與著裝獨(dú)立而沉穩(wěn)，個(gè)性的宣揚(yáng)而又風(fēng)度優(yōu)雅更有著稍許玩世不恭的都市新貴的氣質(zhì)。
“美特斯邦威X丁幾”也聯(lián)手展示了幽默面對(duì)城市喧囂中的繁忙的節(jié)奏的樂(lè)觀主義生活態(tài)度，時(shí)刻展現(xiàn)自我的時(shí)尚律動(dòng)。
“馬克華菲X特濃TN”更是以經(jīng)典元素的回歸，水洗牛仔上裝，印花襯衫以及T恤的搭配嬉皮而有活力，似乎別有寓意的回到了曾經(jīng)的淘金沃土中，城市正是新風(fēng)尚男人馳騁的原野。
“姝白X JACKJONES” 和結(jié)合更是一攬“少年感”與“高級(jí)感”，結(jié)合北歐極簡(jiǎn)主義與亞洲先鋒時(shí)尚，將代表樂(lè)都市年輕一族信奉輕松、自信的都市生活方式和有型·有趣的個(gè)性主張表現(xiàn)得淋淋盡致。
“SEMIR森馬X 李登廷” 則運(yùn)用色彩哲學(xué)和圖騰新藝像的結(jié)合，將極簡(jiǎn)主義與亞洲東方時(shí)尚水乳交融，通過(guò)敏銳的潮流捕捉來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者內(nèi)心真正的訴求，力圖讓都市年輕男士不論在任何場(chǎng)合，都能擁有精致造型。
隨著國(guó)力增強(qiáng)，消費(fèi)者的民族自豪感提升；同時(shí)隨著消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)性調(diào)整，越來(lái)越多的年輕消費(fèi)者對(duì)原創(chuàng)、設(shè)計(jì)，一切和美有關(guān)的訴求顯著增強(qiáng)。這對(duì)品牌們既是挑戰(zhàn)也是巨大的市場(chǎng)空間。
過(guò)去，很多本土品牌的售賣策略和品牌溝通策略都相對(duì)保守，他們習(xí)慣用低價(jià)和爆款來(lái)拉動(dòng)銷售、保持或提升市場(chǎng)份額，這樣的方式可能短期內(nèi)有效，卻很難提升整體的品牌力和溢價(jià)能力。品牌力降維打擊容易，往上走困難。伴隨消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)性變化迭代，得年輕消費(fèi)者得天下。如何跟年輕消費(fèi)者溝通？如何更好幫助本土品牌表達(dá)輸出、如何提升品牌格調(diào)乃至文化內(nèi)涵和價(jià)值觀，都變得更重要起來(lái)。有內(nèi)涵、會(huì)表達(dá)的品牌在這一輪變革中會(huì)搶占制高點(diǎn)。
中國(guó)的Z世代網(wǎng)民1.49億，到2020年，Z世代將占據(jù)消費(fèi)力的40%，Z世代人均可支配收高達(dá)3501元/月，35%的Z世代在校生都有多種收入來(lái)源，在天貓過(guò)去一年的客單價(jià)增率位居所有人群之首。他們關(guān)注時(shí)尚潮流，愿為原創(chuàng)、設(shè)計(jì)、藝術(shù)買單。從中不難發(fā)現(xiàn)，時(shí)尚和藝術(shù)都是和年輕人對(duì)話的最好的方式之一。因此，Tmall Art整合平臺(tái)資源，聯(lián)合眾多知名品牌，對(duì)藝術(shù)家IP商業(yè)化進(jìn)行探索，幫助藝術(shù)家獲得更多線上曝光，以更親民的方式幫助藝術(shù)家們觸達(dá)粉絲和潛在人群，拓展藝術(shù)的商業(yè)化機(jī)會(huì)。同時(shí)搭建全新的海陸空內(nèi)容場(chǎng)、搜索場(chǎng)、體驗(yàn)場(chǎng)，給予品牌商家更多更具向的品牌營(yíng)銷升級(jí)新選擇，持續(xù)為消費(fèi)者帶去全新的好貨和藝術(shù)提升體驗(yàn)，滿足高價(jià)值人群“讓生活藝術(shù)化”的需求。同時(shí)也幫助中國(guó)本土品牌溝通鏈接藝術(shù)，通過(guò)戰(zhàn)略跨界合作,豐富品牌設(shè)計(jì)元素,提升品牌文化內(nèi)涵。
從市場(chǎng)銷售的角度而言， “這是一個(gè)最壞的時(shí)代”：中國(guó)服裝行業(yè)走過(guò)了幾十年的人口紅利，正面臨需求分化、運(yùn)營(yíng)管理復(fù)雜、庫(kù)存積壓等方面的問(wèn)題；但“這也是一個(gè)最好的時(shí)代”：消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)助力、對(duì)時(shí)尚認(rèn)知逐步更新迭代。
因此，品牌和藝術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,促使跨界雙方互補(bǔ),在融合與拓展中互相促進(jìn),既有利于品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,又提供給中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家更多作品展示和自我表達(dá)的機(jī)會(huì)，也滿足和引領(lǐng)更多消費(fèi)者的個(gè)性需求。
天貓品牌之前強(qiáng)調(diào)“全球理想生活”，今天，Tmall Art在2020開(kāi)年之際，啟動(dòng)藝術(shù)源動(dòng)力，助力品牌升級(jí)，為藝術(shù)與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)賦予無(wú)限生長(zhǎng)的形態(tài)和活力，依靠Tmall Art自身的資源優(yōu)勢(shì)，從藝術(shù)商業(yè)化價(jià)值的挖掘，到品牌調(diào)性的提升，在幫助中國(guó)本土的創(chuàng)意設(shè)計(jì)力量成長(zhǎng)上、聚集更多的力量，提供更多的幫助。從made in China到design in China，一起在致力于展示民族自信和文化自信的 “時(shí)尚東方看世界，世界時(shí)尚看東方” 重要道路上攜手并進(jìn)，藝享時(shí)“貓”。
