在捷豹路虎的14年對珂琳來說意味著很多：收獲豐富的職場經(jīng)歷，體驗世界各地的文化環(huán)境，并有幸來到中國，見證捷豹路虎的英國傳承與中國欣欣向榮未來的完美平衡。
監(jiān)制 張敬 策劃執(zhí)行 師慧 攝影 覃斯波 撰文 桃子 設(shè)計 杉杉
（2011年起，珂琳擔(dān)任捷豹路虎中國及亞太區(qū)人力資源副總裁，負(fù)責(zé)捷豹路虎在中國和亞太地區(qū)（包括澳大利亞、日本及韓國）的人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，組織架構(gòu)、人事招聘、員工培訓(xùn)、人才管理、敬業(yè)度提升和薪酬福利分配等。珂琳的英式優(yōu)雅頗得公司員工喜愛，他們帶著仰慕與欣賞提及她的英倫風(fēng)范，這也成為許多新員工與應(yīng)聘者對捷豹路虎留下的第一個直觀印象。）
MC:文化是企業(yè)的軟實力，作為一家擁有悠久歷史和傳承的企業(yè)，捷豹路虎的文化軟實力是如何體現(xiàn)的？
珂琳：我們的軟實力體現(xiàn)在捷豹路虎中國獨有的核心價值觀和企業(yè)文化，即我們?yōu)橹院赖?“完美平衡”。 它呈現(xiàn)了我們的員工在捷豹路虎中國工作的親身感受：捷豹路虎代表了極具自豪感、富于忠誠度的英倫豪華駕乘體驗，而捷豹和路虎兩個品牌又分別代表了不同的品牌感受；對我們的設(shè)計和研發(fā)團(tuán)隊來說，捷豹路虎是傳統(tǒng)與創(chuàng)新的平衡；同時，在捷豹路虎能夠?qū)ふ业焦ぷ髋c生活的平衡……在日常工作中，“完美平衡”幫助實現(xiàn)員工個人發(fā)展目標(biāo)和公司整體目標(biāo)的平衡，員工表現(xiàn)和公司回報的平衡，員工對于職業(yè)發(fā)展的期望以及公司所能提供的支持間的平衡等等?？傊?，“完美平衡”讓我們的團(tuán)隊緊密團(tuán)結(jié)在一起，向一個共同目標(biāo)而努力。
