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《嘉人》專訪:5位女高管的職場(chǎng)致勝秘訣

來源:《嘉人@work》2013年4月刊 編輯:Faith
導(dǎo)讀:為什么她們能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)脫穎而出,成為不同領(lǐng)域的佼佼者?是什么樣的力量和信念,讓她們成為現(xiàn)在的她們?作為女性高管,看慣職場(chǎng)風(fēng)云激蕩后,她們依然留存內(nèi)心最想與人分享的體悟有哪些,她們始終堅(jiān)守的職場(chǎng)準(zhǔn)則又有哪些?初春四月, 《嘉人@WORK》邀請(qǐng)到蒲曉燕、紀(jì)茹璟、齊曄、趙珂僮、嚴(yán)明花等5位女性高管,分享她們的職場(chǎng)信念與準(zhǔn)則。

齊曄 每一個(gè)十年都比上個(gè)十年更好

光大銀行零售銀行副總經(jīng)理

齊曄的職場(chǎng)準(zhǔn)則

1 職場(chǎng)新人一定要拿出業(yè)績(jī)、扛住壓力

2所有的積累都是正向加分,別小看做過的每件小事

3 職場(chǎng)就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的地方,更是一個(gè)合作的地方

4 性格柔弱不代表抉擇時(shí)可以不果斷,性格不能干擾工作

5 誘惑是一個(gè)巴掌拍不響的,別因?yàn)樘颖芾щy而投靠誘惑

此次采訪的五位女高管中,只有齊曄沒有換過公司,1992年她大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入了當(dāng)時(shí)正在創(chuàng)建中的光大銀行,從最基層做起,用了6年時(shí)間做到珠海分行行長(zhǎng),再之后調(diào)回北京總行,一步一個(gè)腳印做到了現(xiàn)在的零售銀行副總,她不無自豪地說“我的工齡就是光大銀行的行齡”,但這種“專一”并沒有讓她覺得職場(chǎng)生活枯燥重復(fù),相反,她倒覺得在同一個(gè)公司工作,因?yàn)槟挲g、階段和崗位的變化,所經(jīng)歷的每一年都是新的。

她的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)更多的是如何在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)做到更好,所以她會(huì)強(qiáng)調(diào)如何看待職場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)與合作、如何處理好與上下級(jí)的關(guān)系、如何通過細(xì)節(jié)與點(diǎn)滴小事得到同事們的認(rèn)可與贊賞,甚至還會(huì)開心地告訴我們大學(xué)時(shí)因?yàn)樵趹騽∩鐖F(tuán)做過演員,這個(gè)經(jīng)歷讓她通過組織銀行系統(tǒng)內(nèi)的文藝晚會(huì)獲得過頗多贊賞。與其他幾位受訪的女高管不同,她的職場(chǎng)生涯沒有那種跨越行業(yè)或領(lǐng)域的“轉(zhuǎn)身”與“告別”,她多次表露出對(duì)光大銀行的感情,稱“職場(chǎng)里的任何積累都是你心血的凝聚,不要輕易改變和放棄”,因?yàn)槿魏我环N放棄,似乎都是對(duì)自己多年情感積淀的一種割舍。

相較于對(duì)職場(chǎng)的感悟,她對(duì)時(shí)間的感受更令人動(dòng)容,她將生活劃分為20歲、30歲、40歲三個(gè)階段,每個(gè)階段都有不同體會(huì),并且,她堅(jiān)定認(rèn)為“每一個(gè)十年都比上一個(gè)十年好”,如今成就感于她,不僅是職位的升遷、薪資的漲幅,而是一種內(nèi)心的存在感。

越是遇見誘惑越要懂得權(quán)衡

W:還記得最初進(jìn)入光大銀行的情形嗎?

齊:最初進(jìn)銀行,算是遇上比較好的機(jī)遇,光大銀行1992年8月18日成立,當(dāng)時(shí)我正從北京師范大學(xué)畢業(yè),我們是銀行招入的第一批本科畢業(yè)生,幾年后我被調(diào)到??冢彤?dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)籌建分行,是??诜中械膭?chuàng)始人之一,在??诖?年,直到2002年調(diào)回到北京總行。

W:在分行和在總行,區(qū)別大嗎?你更喜歡哪個(gè)時(shí)期?

齊:在總行與在分行的管理工作是不一樣的,在分行偏經(jīng)營(yíng),要拿出業(yè)績(jī),到了總行則偏重管理,比如說我們現(xiàn)在有34家分行,怎么管理這個(gè)系統(tǒng)?怎么搭建體系、梳理政策?怎么監(jiān)督檢查、搭建模型等等。不同的經(jīng)歷給我的體會(huì)是不同的,學(xué)到和感受到的東西也不同,我經(jīng)常會(huì)自豪地說,這個(gè)銀行的行齡就是我的工齡——我見證了這個(gè)公司所有重大的改變和進(jìn)步,會(huì)有那種參與者和見證者的自豪感,這些都是我割舍不了的。

W:這么多年在同一個(gè)銀行,沒有碰到誘惑嗎?有沒有想過跳槽?

齊:誘惑是一個(gè)巴掌拍不響,總是在你碰到瓶頸、困難和挫折的時(shí)候,誘惑就會(huì)容易出現(xiàn),但越是這種時(shí)候,你越需要評(píng)估和權(quán)衡。事實(shí)上,任何一個(gè)年輕人,換一個(gè)新公司成功的概率都是百分之五十,但百分之百的是你要從全新的地方起步,面對(duì)全新的環(huán)境,要做一些改變?nèi)ミm應(yīng)新環(huán)境。就我個(gè)人而言,我之前碰到的所有挫折都不足以讓我離開。

職場(chǎng)中別只想著自己如何脫穎而出

W:在生活里你的性格如何?工作會(huì)對(duì)你的性格有所改變嗎?

齊:平時(shí)我不愛應(yīng)酬,性格非常內(nèi)向,離開公司后非常安靜,但這只是我的個(gè)人性格,在工作上沒有人能看出來,該主動(dòng)的時(shí)候我會(huì)主動(dòng),該熱情的時(shí)候我會(huì)熱情。

W:那在銀行系統(tǒng)擔(dān)任高管有什么樣的規(guī)律?你會(huì)有難以適應(yīng)的時(shí)候嗎?

齊:銀行雖然女職員眾多,但在高管層面還是以男性居多,但不論男女,高管要做的首先是把握全局的能力,能夠有前瞻性,作為高管首先要具備領(lǐng)導(dǎo)力;其次是推動(dòng)執(zhí)行力,很多一把手往往會(huì)有些匪氣和霸氣,但女性相對(duì)而言會(huì)柔弱一些,我就是那種看上去有些柔弱的領(lǐng)導(dǎo),但這不代表決斷可以不果斷;其三就是帶領(lǐng)隊(duì)伍的能力,這方面不同領(lǐng)導(dǎo)有不同招,我是那種“以理服人型”的,不會(huì)天天和下屬吃飯,而是比較前瞻性地去和大家分析未來、描繪藍(lán)圖,給下屬一些正向激勵(lì)。

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