序
佐藤大
設計師的工作不是制作奇形怪狀的東西，也不是簡單地讓物體看起來更有型。所謂設計，本質上就是為解決問題尋找新方法。
舉個例子，當有人提出“想倒掉杯子里的水”時，誰都能想到傾斜杯子，倒出里面的水。但事實上，要達到這個目的，還有很多方法。例如，你可以通過加熱讓杯子里的水蒸發(fā)；可以放入一根繩子將水分吸出來；也可以把杯子放在無重力環(huán)境中，讓水漂浮在空氣之中；你還可以在杯子底部開一個小洞，讓水慢慢流出來；甚至可以把水杯放進裝滿水的水槽中，這樣杯子里的水就相當于不存在了……
正如這樣，設計師的工作，就是利用全新的方法，為客戶創(chuàng)造更多的價值。所以，作為設計師，最重要的是不要讓自己被常規(guī)思維所束縛，而應該
盡量開闊思路。不過，也別忘了，重點是要達到將杯子騰空的目的。
當然，這樣的思維方式不僅僅是設計師獨有的，“設計”也不只是“設計師”才能做的。任何一項簡單的工作中都可能存在設計的元素。
比如，有人讓你在規(guī)定的時間內扔十個垃圾袋，你會怎么做呢？如果是我的話，我不推崇不假思索地盲目行動，可以想一下如何把單手只能拿兩個垃圾袋變成拿三個，怎樣拿省力，使用什么樣的道具可以更快速地移動垃圾等等。這樣思考的過程其實就是在尋找解決問題的新途徑，而這本身就是了不起的設計。
通過合理的設計，我們可以讓扔垃圾這項工作變得更為輕松便捷，如果你比別人扔的垃圾更多，自然就能生產更多的價值。如果你不斷重復這樣的設計，也許會意外地從工作中發(fā)掘出不曾發(fā)現(xiàn)的樂趣和價值，說不定這還能成為你邁向成功的階梯。
本書分兩章為大家解讀nendo設計事務所經(jīng)營中的“思考法”和“行動術”。第一章中，我結合具體事例整理了10個思維方式；第二章里，我會向大家介紹nendo的基本思考法以及每天如何處理不同項目的“行動術”。希望您能從這本書中感受到設計的本質，發(fā)現(xiàn)更多解決問題的方法。
由內向外看世界
第一章
nendo式思考法
1 以“面”思考
2002年，以佐藤大為首的nendo設計事務所成立了。
佐藤大畢業(yè)于早稻田大學建筑專業(yè)，大學畢業(yè)那一年，他和朋友一行五人組織了一場畢業(yè)旅行。也正是在這次旅行中，他第一次步入了設計界的大門。那時候正是仲春4月，米蘭國際家具展正在舉行。佐藤大回憶道：“在這次展覽中，我們感受到這種國際化的創(chuàng)意活動帶來的巨大沖擊，我們第一次了解到原來那么多建筑家也在設計家具和產品。在四月的米蘭，街頭的每個人都成為了設計者，生活的每個角落都因為設計而變得更美好，這仿佛讓我們看到了設計的未來。”抱著“一定要讓自己的作品也在這里參展”的信念，我們成立了nendo設計事務所?？赡艽蠹也恢溃詴?ldquo;nendo”（日語粘土之意）這個名字，是因為它不僅表達了我們想創(chuàng)造像粘土一樣在顏色和造型上擁有無限可能的作品，另一方面，也承載著我們內心的美好愿景——正如米蘭國際家具展上感受到的一樣，希望我們的事務所也能擁有自由開闊的設計思維以及豐富多樣的創(chuàng)意活動。從nendo創(chuàng)立之初開始，我們一直秉承的理念都是，就算是特定領域的產品，也要盡力讓設計案簡單易懂，這一點是從未改變的。
佐藤說：“說起來，nendo發(fā)展五年之后，事務所的業(yè)務才算真正地穩(wěn)定下來……”現(xiàn)在，nendo的規(guī)模已經(jīng)有了很大的擴展，平時一般能同時接下超過250個項目。在經(jīng)濟大蕭條時代，商家本來就很少把設計業(yè)務外包，nendo還能擁有這樣的品牌信任感，足以證明它非凡的實力與魅力。
在2013年第52屆意大利米蘭國際家具展上，包括個展在內的20個地方都能看到nendo的作品。同時，nendo的海外業(yè)務也在迅速拓展，其中以歐洲的企業(yè)居多，與此同時，設計師們也成了飛機這種交通工具的?？?。
在接下來的第一章里，我將圍繞著他們十年間的設計工作經(jīng)驗，從他們不斷的摸索與努力中，為大家總結出十個思考法以及相應的關鍵詞?，F(xiàn)在，就讓我們一起來看一看， nendo是為何受到如此多企業(yè)的信賴并迅速發(fā)展壯大的。
