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《由內(nèi)向外看世界—佐藤大的十大思考法和行動術(shù)》

來源:嘉人網(wǎng)
導(dǎo)讀:本書通過nendo工作室創(chuàng)始人佐藤大親身體驗(yàn)的事例,介紹設(shè)計(jì)與創(chuàng)造的本質(zhì)。不僅是設(shè)計(jì)師,普通讀者也可以從佐藤大的獨(dú)特思考中,發(fā)現(xiàn)用“設(shè)計(jì)”解決問題的方法。

佐藤大

設(shè)計(jì)師的工作不是制作奇形怪狀的東西,也不是簡單地讓物體看起來更有型。所謂設(shè)計(jì),本質(zhì)上就是為解決問題尋找新方法。

舉個例子,當(dāng)有人提出“想倒掉杯子里的水”時,誰都能想到傾斜杯子,倒出里面的水。但事實(shí)上,要達(dá)到這個目的,還有很多方法。例如,你可以通過加熱讓杯子里的水蒸發(fā);可以放入一根繩子將水分吸出來;也可以把杯子放在無重力環(huán)境中,讓水漂浮在空氣之中;你還可以在杯子底部開一個小洞,讓水慢慢流出來;甚至可以把水杯放進(jìn)裝滿水的水槽中,這樣杯子里的水就相當(dāng)于不存在了……

正如這樣,設(shè)計(jì)師的工作,就是利用全新的方法,為客戶創(chuàng)造更多的價值。所以,作為設(shè)計(jì)師,最重要的是不要讓自己被常規(guī)思維所束縛,而應(yīng)該

盡量開闊思路。不過,也別忘了,重點(diǎn)是要達(dá)到將杯子騰空的目的。

當(dāng)然,這樣的思維方式不僅僅是設(shè)計(jì)師獨(dú)有的,“設(shè)計(jì)”也不只是“設(shè)計(jì)師”才能做的。任何一項(xiàng)簡單的工作中都可能存在設(shè)計(jì)的元素。

比如,有人讓你在規(guī)定的時間內(nèi)扔十個垃圾袋,你會怎么做呢?如果是我的話,我不推崇不假思索地盲目行動,可以想一下如何把單手只能拿兩個垃圾袋變成拿三個,怎樣拿省力,使用什么樣的道具可以更快速地移動垃圾等等。這樣思考的過程其實(shí)就是在尋找解決問題的新途徑,而這本身就是了不起的設(shè)計(jì)。

通過合理的設(shè)計(jì),我們可以讓扔垃圾這項(xiàng)工作變得更為輕松便捷,如果你比別人扔的垃圾更多,自然就能生產(chǎn)更多的價值。如果你不斷重復(fù)這樣的設(shè)計(jì),也許會意外地從工作中發(fā)掘出不曾發(fā)現(xiàn)的樂趣和價值,說不定這還能成為你邁向成功的階梯。

本書分兩章為大家解讀nendo設(shè)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營中的“思考法”和“行動術(shù)”。第一章中,我結(jié)合具體事例整理了10個思維方式;第二章里,我會向大家介紹nendo的基本思考法以及每天如何處理不同項(xiàng)目的“行動術(shù)”。希望您能從這本書中感受到設(shè)計(jì)的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)更多解決問題的方法。

 

由內(nèi)向外看世界

第一章

nendo式思考法

1 以“面”思考

2002年,以佐藤大為首的nendo設(shè)計(jì)事務(wù)所成立了。

佐藤大畢業(yè)于早稻田大學(xué)建筑專業(yè),大學(xué)畢業(yè)那一年,他和朋友一行五人組織了一場畢業(yè)旅行。也正是在這次旅行中,他第一次步入了設(shè)計(jì)界的大門。那時候正是仲春4月,米蘭國際家具展正在舉行。佐藤大回憶道:“在這次展覽中,我們感受到這種國際化的創(chuàng)意活動帶來的巨大沖擊,我們第一次了解到原來那么多建筑家也在設(shè)計(jì)家具和產(chǎn)品。在四月的米蘭,街頭的每個人都成為了設(shè)計(jì)者,生活的每個角落都因?yàn)樵O(shè)計(jì)而變得更美好,這仿佛讓我們看到了設(shè)計(jì)的未來。”抱著“一定要讓自己的作品也在這里參展”的信念,我們成立了nendo設(shè)計(jì)事務(wù)所??赡艽蠹也恢溃詴?ldquo;nendo”(日語粘土之意)這個名字,是因?yàn)樗粌H表達(dá)了我們想創(chuàng)造像粘土一樣在顏色和造型上擁有無限可能的作品,另一方面,也承載著我們內(nèi)心的美好愿景——正如米蘭國際家具展上感受到的一樣,希望我們的事務(wù)所也能擁有自由開闊的設(shè)計(jì)思維以及豐富多樣的創(chuàng)意活動。從nendo創(chuàng)立之初開始,我們一直秉承的理念都是,就算是特定領(lǐng)域的產(chǎn)品,也要盡力讓設(shè)計(jì)案簡單易懂,這一點(diǎn)是從未改變的。

佐藤說:“說起來,nendo發(fā)展五年之后,事務(wù)所的業(yè)務(wù)才算真正地穩(wěn)定下來……”現(xiàn)在,nendo的規(guī)模已經(jīng)有了很大的擴(kuò)展,平時一般能同時接下超過250個項(xiàng)目。在經(jīng)濟(jì)大蕭條時代,商家本來就很少把設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)外包,nendo還能擁有這樣的品牌信任感,足以證明它非凡的實(shí)力與魅力。

在2013年第52屆意大利米蘭國際家具展上,包括個展在內(nèi)的20個地方都能看到nendo的作品。同時,nendo的海外業(yè)務(wù)也在迅速拓展,其中以歐洲的企業(yè)居多,與此同時,設(shè)計(jì)師們也成了飛機(jī)這種交通工具的常客。

在接下來的第一章里,我將圍繞著他們十年間的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),從他們不斷的摸索與努力中,為大家總結(jié)出十個思考法以及相應(yīng)的關(guān)鍵詞?,F(xiàn)在,就讓我們一起來看一看, nendo是為何受到如此多企業(yè)的信賴并迅速發(fā)展壯大的。

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