改變是為了分享更大的蛋糕
但是，歷史發(fā)展的潮流總是超出人們的掌控，一向厭惡電商的Muccia Prada早早的為Prada和Miu Miu推出了線上購物功能，而一向堅持“實體店銷售為王”的Chanel也終于表示將在2016年年底或9月份推出全球性電商網(wǎng)絡(luò)。
Prada線上售賣服務(wù)
什么讓他們改變了想法？因為人們的購物方式在改變，而線上奢侈品銷售是一塊潛力無限的大蛋糕。根據(jù)貝恩咨詢的報告，去年全球在線奢侈品銷售的規(guī)模增長達(dá)165%，大約在122億美金左右的規(guī)模。這個數(shù)字與整個奢侈品銷售的兩千億美金相比，僅占5%。據(jù)統(tǒng)計，有40%的奢侈品品牌尚未在線上銷售它們的皮包、手表和服飾。
吉賽爾·邦辰為香奈兒拍攝的廣告大片
雖然說，關(guān)于線上銷售方案Chanel時尚總裁Bruno Pavlovsky基本沒透露什么細(xì)節(jié)，但我們能確定的是：今年年底能看到香奈兒旗下子公司Paraffection的三家Metiers d'Art高級手工坊，包括手套工坊Causse、制帽工坊Maison Michel以及蘇格蘭針織品牌Barrie Knitwear，將推出單獨電子商務(wù)網(wǎng)站。至于Chanel的電子商務(wù)服務(wù)，最遲在2016年9月或年底的時候能夠見到。
電商們得在“奢侈感”上努把力
其實，關(guān)于“奢侈感”體驗這個問題，電商們一直都在努力。作為全球最大的奢侈品電商的Net-a-Porter就推出了不亞于專業(yè)雜志的Style Book，而Yoox還會請John Malkovich、DSquared2為它專門設(shè)計商品。不僅如此，提供與商品匹配度相符的高品質(zhì)物流也是電商們在服務(wù)層面做出的又一次努力。
