【目錄】
第一階實(shí)戰(zhàn)篇
01 身份決定行為/ 溝通方式 / 2
02 溝通行為是情商高低的體現(xiàn) / 7
03 消除跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)的恐懼心理 / 10
04 你該怎樣向上級(jí)表達(dá)不滿(mǎn) / 14
05 如何應(yīng)對(duì)上級(jí)的指責(zé)和批評(píng) / 19
06 怎樣跟老板提出加薪要求 / 25
07 如何激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的交流表達(dá)欲 / 30
08 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代如何跟領(lǐng)導(dǎo)高效溝通 / 34
09 跟同事說(shuō)話(huà)時(shí)最重要的是心態(tài) / 38
10 與同事相處怎么聊天最開(kāi)心 / 42
11 巧妙贊美同事的3A 原則 / 48
12 如何化解跟同事之間的矛盾沖突 / 52
13 跟同事協(xié)作時(shí)要注意說(shuō)話(huà)的分寸 / 56
14 怎么巧妙拒絕同事的不合理請(qǐng)求 / 60
15 良好的溝通習(xí)慣改變你的職場(chǎng)人際關(guān)系 / 64
16 為什么批評(píng)下屬時(shí)要對(duì)事不對(duì)人 / 67
17 如何讓員工自動(dòng)改正錯(cuò)誤 / 70
18 表?yè)P(yáng)下屬時(shí)要特別注意三點(diǎn) / 73
19 如何激發(fā)下屬的工作積極性 / 77
20 職場(chǎng)人際關(guān)系投射性格特征 / 84
第二階技能篇
21 語(yǔ)言交流的誤區(qū)與陷阱 / 90
22 提問(wèn)是避免步入交流誤區(qū)的最好方法 / 94
23 為什么說(shuō)提問(wèn)者掌握主動(dòng)權(quán) / 97
24 提問(wèn)的時(shí)候要注意三點(diǎn) / 99
25 常用的提問(wèn)方式有哪些 / 103
26 封閉式提問(wèn)的利與弊 / 106
27 開(kāi)放式提問(wèn)的技巧 / 109
28 選擇性提問(wèn)和聚焦式提問(wèn) / 113
29 如何回答別人的提問(wèn) / 117
30 超級(jí)百變的三明治反饋法 / 123
31 不要指責(zé)，也不要討好別人 / 128
32 不能不學(xué)的一致性表達(dá)技巧 / 133
33 溝通沒(méi)有失敗，只有反饋 / 137
34 需要說(shuō)服別人的時(shí)候這樣做 / 140
35 為什么說(shuō)辯論沒(méi)有贏(yíng)家 / 143
第三階提高篇
36 良好溝通，從傾聽(tīng)做起 / 148
37 良好溝通，從打招呼開(kāi)始 / 152
38 溝通方式比內(nèi)容更重要 / 157
39 為什么說(shuō)微笑是把雙刃劍 / 162
40 身體語(yǔ)言傳遞的信息更準(zhǔn)確 / 167
41 什么樣的溝通才能觸動(dòng)內(nèi)心 / 171
42 由表及里的6 個(gè)溝通層次 / 174
43 學(xué)一點(diǎn)深層溝通的技巧 / 178
44 從當(dāng)眾說(shuō)話(huà)開(kāi)始改變?nèi)松?/ 184
45 當(dāng)眾說(shuō)話(huà)要做3 項(xiàng)準(zhǔn)備工作 / 187
46 開(kāi)會(huì)時(shí)怎么表達(dá)自己的想法 / 191
47 如何克服演講恐懼心理 / 196
48 當(dāng)代演講高手的八大法則 / 201
49 人人都可成為演講高手 / 206
第四階超越篇
50 技巧表達(dá)是一種生活態(tài)度 / 210
51 良好溝通是一種信念 / 214
52 人生在于分享與表達(dá) / 218
53 用自己最擅長(zhǎng)的表達(dá)方式 / 221
54 忠言逆耳的心理挑戰(zhàn) / 225
55 聽(tīng)到嗆人的話(huà)時(shí)這樣應(yīng)對(duì) / 229
56 應(yīng)對(duì)危機(jī)事件時(shí)要這樣表達(dá) / 233
57 真正的溝通技巧是內(nèi)外兼修 / 238
58 由內(nèi)而外變身說(shuō)話(huà)達(dá)人 / 244
59 語(yǔ)言的魔力提升職場(chǎng)的魅力 / 251
60 會(huì)說(shuō)話(huà)者擁有不一樣的職業(yè)生涯 / 255
61 從現(xiàn)在開(kāi)始改變你的表達(dá) / 259
