嘉人 marie claire 紛享世界 風格由我

職場:人情比能力更重要?

來源:《嘉人》2010年12月刊 編輯:michelle
導讀:英國首相丘吉爾承認自己一直到六十多歲才悟出一些做人的道理,杜月笙也曾說:人生有三碗“面”難吃,一是“場面”,二是“錢面”,三是“人情面”。最難吃又難捧的當屬“人情面”。想必這兩位大人物也曾經(jīng)因“做人”問題而煩惱過。提醒職場新人初出職場的頭三年,要花80%的力氣學做事,另外的20%學做人。但是隨著業(yè)務的熟練,第四年開始就要逐漸調整比例,例如60%放在工作技巧上,而40%學習做人。但當你累積了相當?shù)穆殘鲫P系、擁有影響力之后,“人情”開始找上你了。

“講關系幫人弄進公司”

“講關系幫人弄進公司”

根據(jù)調查,高居中國職場人情首位的是“講關系幫人弄進公司”。但中國人對于人情請托往往不做背景調查,西方人恰恰相反。對于各種人情請托來者不拒的濫好人,自身的前途是危險的。身旁某位朋友平時被昵稱為Nice先生,一天老板把他找了去,告訴他:You are a nice guy, but not the right guy for thisposition.理由是Nice先生耳根子軟,禁不起他人拜托,硬是錄取了一位不合格、評價又負面的新員工,在之后的工作中嚴重失職。許多朋友為他抱屈,但他確實誤把“人性化管理”當作了“人情化管理”。

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