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臨危受命是升職機(jī)會(huì)or陷阱

來源:藥械網(wǎng) 編輯:Sister霸
導(dǎo)讀:職場如戰(zhàn)場,風(fēng)云突變的機(jī)會(huì)常有發(fā)生。當(dāng)老板需要你臨危受命時(shí),你是點(diǎn)頭應(yīng)允,勇敢地迎接新挑戰(zhàn),還是考慮再三,婉言謝絕?職場“救火族”不好當(dāng),如何化被動(dòng)為主動(dòng)?相信每一位職場中人都需要好好思索……

臨危受命是升職機(jī)會(huì)or陷阱

臨危受命是升職機(jī)會(huì)or陷阱

業(yè)界點(diǎn)評(píng)

危機(jī)關(guān)頭,老板想到的是你,這說明老板對你的認(rèn)可度肯定要高于其他人。接受或拒絕老板的美意,則要根據(jù)具體情況來看了。臨危受命,最關(guān)鍵的不是看它所帶來的晉升、提拔的機(jī)會(huì),而是看你是否具備化解這個(gè)危機(jī)的能力。   

首先,我們應(yīng)該評(píng)估這項(xiàng)任務(wù),成功的幾率有多大,拋開一些非你所能控制的因素,比如,以上兩個(gè)案例其實(shí)都是因人際關(guān)系引發(fā)的管理上的危機(jī)。

那么,如果在將來的工作中,你完全不依靠那些“惡人”的合作,成功的幾率也超過50%的話,那么,我們可以考慮接受此任務(wù)。相反,如果經(jīng)過評(píng)估,你根本無法避開那些不可控的因素,成功的幾率很小,建議你最好還是對此任命敬謝不敏,以免破壞老板對你的好印象,還讓那些“惡人”們笑話。

其次,既然你已決定接受這個(gè)任命,最好把實(shí)際困難向老板說明,取得他的支持和授權(quán)。

當(dāng)然,最重要的還是得化解危機(jī)。經(jīng)過評(píng)估,你接受了這項(xiàng)任務(wù);通過與老板溝通,你取得了他的最大支持和充分授權(quán)。剩下的,就得看你的工作能力和管理之術(shù),帶好團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)才是你的終極目標(biāo),畢竟絕大多數(shù)老板是只看結(jié)果不看過程的。

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