搶占新媒體地盤(pán)
李岷：虎嗅網(wǎng)創(chuàng)辦人，原《中國(guó)企業(yè)家》執(zhí)行總編
1999年我從人大畢業(yè)后進(jìn)入《中國(guó)企業(yè)家》工作，一呆就是12年。2011年春節(jié)后的一件事改變了我離職后繼續(xù)做雜志的想法：美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站的月獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量首次超過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》。一名美國(guó)在線（AOL）員工在Twitter上寫(xiě)道：“6年戰(zhàn)勝了100年”，意思是《赫芬頓郵報(bào)》用6年時(shí)間超越了擁有100年歷史的老字號(hào)《紐約時(shí)報(bào)》。
這場(chǎng)“逆襲”讓我知道了這家網(wǎng)站，也讓我動(dòng)了投身互聯(lián)網(wǎng)媒體的念頭。
2012年5月，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的籌備，虎嗅網(wǎng)上線了。名字來(lái)自英國(guó)詩(shī)人Siegfried Sassoon的名句：心有猛虎，細(xì)嗅薔薇。但你也可以理解成為：在如老虎搏斗一樣激烈的商業(yè)領(lǐng)域，保持一種敏銳的嗅覺(jué)。
從一本雜志的總編，到一個(gè)新媒體創(chuàng)辦人，我的工作節(jié)奏和每天面對(duì)的事情都和以前有很大不同。因?yàn)槲沂且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者，工作時(shí)間比以前更長(zhǎng)，除了睡覺(jué)的時(shí)間，必須保持在線——因?yàn)槟忝鎸?duì)的用戶是24小時(shí)在線的。
平臺(tái)和身份的變化，讓我思考的事情幅度變寬，角度也不一樣：以前只想到做好內(nèi)容，關(guān)注的是寫(xiě)稿、編稿，現(xiàn)在會(huì)關(guān)注產(chǎn)品、怎么解決用戶需求、怎么跟商業(yè)資源對(duì)接。
作為媒體人，你有時(shí)候需要根據(jù)時(shí)勢(shì)的變化對(duì)自己的職業(yè)生涯作出調(diào)整。如今很多人會(huì)面臨從傳統(tǒng)媒體到新媒體的轉(zhuǎn)變，我的觀點(diǎn)是，如果你想留在傳統(tǒng)媒體，那么你自身的采寫(xiě)優(yōu)勢(shì)要非常突出，要么具備突出的調(diào)查能力，要么你去當(dāng)一個(gè)“作家”，去做最好的內(nèi)容，做出有深度的、視角宏觀的、文筆優(yōu)美的報(bào)道。而對(duì)于大量年輕人，我鼓勵(lì)他們及早加入到新媒體的行列中。
目前在新媒體領(lǐng)域，懂內(nèi)容和創(chuàng)造內(nèi)容的人很少，如果你在傳統(tǒng)媒體里只能打70分，到新媒體能打80分。當(dāng)然轉(zhuǎn)型和改變，這個(gè)過(guò)程肯定不是愉悅、輕松的。在時(shí)間上，你要隨時(shí)保持在線狀態(tài)；在信息碎片化和信息快速發(fā)生的時(shí)候有及時(shí)準(zhǔn)確的判斷，這非?？简?yàn)內(nèi)容創(chuàng)造者的功力；對(duì)各種社交工具、新媒體手段要熟練運(yùn)用，能夠在微信、微博、郵件、Google的檢索利用中切換自如……
TIPS：李岷的跳槽建議
1、畢業(yè)之后選擇一個(gè)適合你學(xué)習(xí)的平臺(tái)，做滿3年再考慮晉升的問(wèn)題，這時(shí)要對(duì)自己有一個(gè)評(píng)價(jià)和考察。
2、自測(cè)有沒(méi)有遇到“天花板”很簡(jiǎn)單：做一篇稿子后，對(duì)話題、產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)有沒(méi)有上升到一個(gè)新的層次。另外判斷自己對(duì)行業(yè)是否有熱情。
3、從業(yè)務(wù)熟手到管理者，要甘居幕后。做管理者是要成就別人；規(guī)劃、溝通能力要增強(qiáng)，要了解用戶、對(duì)手、員工所想，而不只是從自身角度考慮。
