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在線閱讀《用你的故事感動你》

來源:嘉人網(wǎng) 編輯:Faith
導(dǎo)讀:《用你的故事感動你》挖掘的便是目標受眾心智資源。作者以85后新媒體資深營銷人的視角,一反長篇累牘流于理論的營銷書套路,將晦澀的營銷理論以通俗的生活常識、情感常識來展現(xiàn),形式活潑,略帶脫口秀的詼諧幽默卻不失嚴謹,涵蓋品牌營銷的雛形規(guī)劃、創(chuàng)意設(shè)計、策略規(guī)劃和執(zhí)行等,分解創(chuàng)意來源及執(zhí)行流程,剖析營銷活動娛樂化、趣味化的一面,還原營銷最生活的本質(zhì)。意在使學(xué)習(xí)者不再恐懼理論帶來的迷茫,而是陷入一個個輕松的脫口秀場景,通過每一個營銷技巧與學(xué)習(xí)者生活、情感的對接,讓學(xué)習(xí)者最快地形成一套屬于自己的營銷套系。

 

 

《用你的故事感動你》書摘

前言  每一個人生來就是一個品牌

每一個人生來就是一個品牌,無論你是否有清晰的定位,都會有屬于你自己的一條軌跡和標簽。軌跡是用你自己的經(jīng)歷定義自己,而標簽是這個時代賦予你的辨識。如同一壺濁酒對影成三人的“詩仙”李白,怒砸古琴一琴成名的陳子昂,鐵騎踏平歐洲彎弓射大雕的一代天驕成吉思汗,痛失滑鐵盧的拿破侖,敗走麥城的關(guān)二哥。

當然,即使同一對照物也會產(chǎn)生截然不同的人生。亞當和夏娃在一個蘋果中發(fā)現(xiàn)了人類的禁果之秘,牛頓用砸在頭上的蘋果告訴你一個讓很多理科生汗顏的萬有引力,一個叫做喬布斯的素食主義者只咬了一口蘋果就拉著一個叫做約翰·斯庫利的家伙,用一個偏執(zhí)而瘋狂的用戶體驗席卷了全球。

每一個人出生囿于外界環(huán)境的因素,也注定了不一樣的人生。就像比爾·蓋茨的成功啟示錄里不會告訴你他的母親是IBM董事會的董事,巴菲特的書只會告訴讀者他八歲就去參觀了紐約交易所,但不會告訴大家,那是他身為國會議員的父親帶他去的,并由高盛董事接待。我們姑且不討論這句話是否是偽證(謊言說久了信的人就多了,散播謠言的成本太低了),想必再威猛的諸葛亮也扶不起一個劉阿斗。

有些時候,他們只是善于利用自己的智慧和人脈關(guān)系,抓住了一個大多數(shù)人不在意的機會而已。王石憑借國企的身份囤積飼料7 個月囊收300 萬,褚時健用一個縣級的卷煙廠締造了紅塔集團而為國家創(chuàng)近千億稅收,張瑞敏接手的只是一個瀕臨絕境的小破廠,而如今的海爾已跨入全球500 強。你可以單以為是時勢造英雄,大多數(shù)人都不知道幕后其實有著一雙看不見的手在推動著,因為不是每一個人都可以利用國企的信托從銀行拿到“無底洞”般的、甚至是血本無歸的貸款。而在今天,很多的國企CEO 通過合法的途徑、打著產(chǎn)權(quán)改革的旗號大搞MBO( Management Buy-Outs,管理者收購)已成為司空見慣的事。

一個人的影響力一旦形成,就會自然而然地形成一個產(chǎn)業(yè)圈,在這個產(chǎn)業(yè)圈里人盡其職就會開始良性發(fā)展。目前已經(jīng)形成良性產(chǎn)業(yè)圈的就是以明星為主的商業(yè)行為,那些你看不見的、不大了解的幕后人員就是整個產(chǎn)業(yè)的幕后推手,他們通過幫助明星規(guī)劃各種代言、時尚party,以及出席各種影視聚會,以此塑造該明星的持久影響力和曝光率。如果有一天你在某時尚網(wǎng)站的娛樂頻道看到那些令人咋舌的八卦新聞,千萬不要大驚小怪或者表示惋惜且再也不相信愛情了,你應(yīng)該慶幸在不遠的將來很可能會有一部相關(guān)明星為主角的很叫座的商業(yè)電影或電視劇即將被搬上熒幕,而那些所謂的紅毯走光也不過是明星招攬鏡頭的一種營銷活動而已。

想必你喜歡《蝸居》里的小貝,喜歡《奮斗》里的向南,喜歡《裸婚時代》里的劉易陽,卻不喜歡《海洋天堂》里的大福,可是他們不都是文章嗎?你看,人是多么奇怪的動物!并不是因為你的樣子決定了你的出路和未來,而是你被貼上了什么樣的標簽才有了什么樣的故事。普通的麻繩一元一根,如果被貼上“乾隆下江南御用拉船麻繩”,也就會有全新的意義而變得更受矚目。就像同樣的生理處境,司馬遷發(fā)憤寫《史記》而展現(xiàn)了男人的血氣方剛,鄭和七下西洋宣國威擴貿(mào)易盛世追跡漢唐,李蓮英13 歲入宮,生性圓滑得慈禧恩寵。

你在哪里不重要,重要的是你的心想要到哪里,與誰一起。無論是企業(yè)還是產(chǎn)品,多數(shù)是看不見未來的,而有了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)后才找到了一條通往羅馬的大道,而你定義企業(yè)或者產(chǎn)品的品牌標簽則決定了哪一部分受眾愿意追隨你。

在今天,我們追捧那些所謂的成功學(xué)在遭遇了唐駿的學(xué)歷“造假門”后才稍微冷靜一些,很多事情是沒法復(fù)制的,時機這個東西一旦過去了就會過去,就像王興放棄了校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)后狙擊團購市場,馬云重心發(fā)力淘寶締造SNS(Social Network Site,“社交網(wǎng)站”或“社交網(wǎng)”。) 網(wǎng)購圈子,新浪憑借微博咸魚翻身卻也未發(fā)現(xiàn)明朗的商業(yè)模式,豆瓣低調(diào)7 年泛興趣籠絡(luò)文藝青年復(fù)蘇小清新時代。站在今天這個位置上,不可能再成功一個諸如搜狐、新浪般的門戶,人人網(wǎng)和開心網(wǎng)依然占據(jù)SNS 社交的頭把交椅,而騰訊已然開始發(fā)力微信搶占移動互聯(lián)網(wǎng)流量。

李嘉誠說,當一個新生事物出現(xiàn),只有5% 的人知道時就趕緊做,這時是商機,當有50% 的人知道時你做個消費者就行了,而超過50%時看都不用去看了!如同當年groupon(coupon 的諧音,意為優(yōu)惠券,以網(wǎng)友團購為經(jīng)營賣點,是比較流行的新模式之一。)一夜崛起讓國內(nèi)的團購市場一夜瘋狂,而2012 年隨著各種誠信、質(zhì)量問題的閃現(xiàn),團購模式終于迎來一次血腥的洗牌。“618”京東的生日,各大電商攜巨資賀壽卻不懷好意,暗戰(zhàn)不斷。也許就像有一天,你只能知道曾經(jīng)有一個購物網(wǎng)站叫做卓越。

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